Feb. 13, 2025 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Partizipative Führung Partizipative Führung: Die Story dahinter Neulich in einem Führungsmeeting: Einer der Teilnehmenden meinte zu einem bestimmten Thema: »Wir befragen einfach unsere Mitarbeiter, was sie von unseren Ideen halten.« Er erklärt weiter, dass diese...
Okt. 23, 2024 | Female Leadership, FEMLEADUebersicht, Führung und Leadership, Führungskräfte-Coaching
Female Leadership FEM.LEAD Female Leadership: Für unsere Betrachtungen in der Reihe FEM.LEAD wollen wir den Fokus einerseits auf diverse »Vorurteile« legen, welche dazu beitragen, dass die Stärken von Frauen im Wirtschaftsleben aufgrund »männlicher Führungsmerkmale«...
Okt. 23, 2024 | Allgemein_Nachgelesen ÜBERSICHT, Führung und Leadership, Nachgelesen - Ausgewählte Führungsliteratur
NACHGELESEN: Buchempfehlung | Buchzusammenfassung Buchempfehlung: Ausgewählte Führungsliteratur als Führungsimpuls In der Rubrik »Nachgelesen« fasse ich einige von mir ausgewählte und persönlich gelesene Bücher zusammen, die – wie ich meine...
Okt. 23, 2024 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Mitarbeiter
Führung: Wer hat die Macht? Macht ist nach Max Weber »die Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstreben durchzusetzen, gleichviel worauf diese Chance beruht« Macht in Organisationen wird über Positionen oder Funktionen...
Okt. 23, 2024 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Mitarbeiter
Führung: Wie zeigt sich Macht? Macht kann konstruktiv oder destruktiv angewandt werden. Zwischen beiden Polen befindet sich ein abgestufter Graubereich, der sowohl konstruktive als auch destruktive Aspekte beinhaltet. Machtinstrumente des direkten...
Juni 13, 2024 | Führung und Leadership, Mitarbeiter, Team und Teamentwicklung
MITARBEITENDE MACHEN IHRE ARBEIT NICHT. WORAN LIEGT DAS? Es gibt viele Gründe, warum Mitarbeitende ihre Arbeit nicht – wie erwartet – erledigen. Haben Sie sich schon mal gefragt, woran das liegen könnte? Ein Verständnis der Ursachen ist der erste Schritt...
