Okt 23, 2024 | Coaching und Führungscoaching, FEMLEADUebersicht, Führung und Leadership
FEM.LEAD Für unsere Betrachtungen in der Reihe FEM.LEAD wollen wir den Fokus einerseits auf diverse »Vorurteile« legen, welche dazu beitragen, dass die Stärken von Frauen im Wirtschaftsleben aufgrund »männlicher Führungsmerkmale« unterschätzt und durch angeeignete...
Okt 23, 2024 | Coaching und Führungscoaching, Führung und Leadership, Mitarbeiter, Personal
Führung: Wer hat die Macht? Macht ist nach Max Weber »die Chance, innerhalb einer sozialen Beziehung den eigenen Willen auch gegen Widerstreben durchzusetzen, gleichviel worauf diese Chance beruht« Macht in Organisationen wird über Positionen oder Funktionen...
Okt 23, 2024 | Coaching und Führungscoaching, Führung und Leadership, Mitarbeiter, Personal
Führung: Wie zeigt sich Macht? Macht kann konstruktiv oder destruktiv angewandt werden. Zwischen beiden Polen befindet sich ein abgestufter Graubereich, der sowohl konstruktive als auch destruktive Aspekte beinhaltet. Machtinstrumente des direkten...
Jan 1, 2024 | Coaching und Führungscoaching, Führung und Leadership
3 + 1 Fragen für Führungskräfte In Sachen Führung gibt es weder Standard-Antworten noch den »EINEN« und damit »richtigen« Weg. Selbst die besten Anleitungen, Methoden oder Tool-Kids sind kein Garant dafür, dass alles gut geht. Denn, Leadership hängt von vielen...
Sep 1, 2022 | Coaching und Führungscoaching, Führung und Leadership
Möchten Sie Ihr Chef sein? »Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen. Diese Person sind sie selbst.« [P.F. Drucker] Selbstreflexion ist eine Kernkompetenz von Führung Selbstführung versteht sich sowohl als Ziel als auch als...
Apr 1, 2022 | Aspekte zu "Systemisch", Coaching und Führungscoaching
Systemisch führen: Das große Ganze erkennen Systemisch. Ist dieser Begriff beflügelnd oder einfach nur inflationär gebraucht und ausgelutscht? Versteckt sich hinter systemisch etwas Komplexes oder etwas Simples und Natürliches? Handelt es sich um einen eher...
