EINFACH. GANZHEITLICH. FÜHREN.
FührungGESTALTEN
Recruiting und Personalentwicklung
Personal finden und halten
Der Unterschied macht den Unterschied: Moderne Personalarbeit versucht mit Blick auf das Heute und Morgen Anforderungen von Menschen und Organisationen zu verbinden, indem sie Menschen- und Ergebnisorientierung gleichermaßen beleuchtet. Die proaktive Integration der MITarbeitenden in den Recruiting- und Personalentwicklungs- Prozess gehört dabei zum guten Ton.
AusgangsPunkt unserer Zusammenarbeit
MITarbeiter im Mittelpunkt
Ihre Ziele könnten sein:
- Prozesse rund um Recruiting, Onboarding, … gestalten
- Arbeitgeberattraktivität erhöhen
- MITarbeitergespräche und Zielvereinbarungssysteme erneuern,
- Persönlichkeits- oder Teamanalysen durchführen,
- …
Sie bringen mit:
- Personalarbeit ist als zentrale Kernkompetenz im Unternehmen anerkannt,
- Verantwortung für laufende Professionalisierung,
- Wunsch, Möglichkeiten der Personalarbeit strategisch zu betrachten,
- …
Sie erwarten:
- professionelle Begleitung mit Fachexpertise und qualifizierten Input,
- individuell angepasste und zielgerichtete Moderation des Prozesses,
- eine unvoreingenommene ergänzende Sichtweise,
- …
Erfolgsfaktor Arbeitgebermarke
Recruiting, Onboarding, Entwicklung
Die 4 R’s des Recruitings besagen nichts anderes, als die richtigen Mitarbeiter, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Anzahl zu den richtigen Kosten zu finden.
Eine ergänzende Sicht liegt in Antworten auf Fragen, wie: »Wie werden künftige MITarbeiter angesprochen und warum soll sich der geeignete Bewerber von Ihnen als Arbeitgeber angesprochen fühlen?«
Sobald sich ein MITarbeiter für Sie als Arbeitgeber entschieden hat, braucht es Antworten darauf, wie man gute MITarbeiter bindet und warum gerade gute MITarbeiter bleiben sollen.
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