Mai 1, 2023 | Führung und Leadership, Mitarbeiter, Team und Teamentwicklung, Unternehmenskultur
PRODUKTIVITÄT von Meetings steigern Kennen Sie das? Das Meeting ist eigentlich schon seit 15 Minuten vorbei. Und manche Kollegen stellen immer weitere Fragen. Verlängerungen dieser Art sind meist so zielführend, wie mehrere Runden im Kreisverkehr zu fahren....
Nov. 1, 2022 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenskultur
Please the boss Wenn Sie als Kunde mit einem Unternehmen zu tun haben, merken Sie rasch, ob Sie als Kunde im Mittelpunkt stehen (please the customer) oder ob hier der Chef im Mittelpunkt steht (please the boss). Kennen Sie diese Erfahrung? Und spüren Sie...
Juni 1, 2022 | Führung und Leadership, Führungskräfte-Coaching, Organisation, Unternehmenskultur
Sind Sie OVER-MANAGED und UNDER-LEADED? »Management is doing the things right. Leadership is doing the right things.« [P. Drucker] Sind Sie in Ihrem Unternehmen overmanaged und verwechseln Bürokratie mit Normalität? Und damit eher underleaded? Oder halten sich...
Apr. 1, 2021 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenskultur
Vertrauen ist Kontrolle Immer wenn wir an Formen des Zusammenarbeitens denken, lohnt ein Blick auf die Basis: Das Vertrauen untereinander. Denn Vertrauen ist ein wesentlicher Baustein guter Führungs- und Unternehmenskultur. Hier meinen wir nicht ein bedingungsloses,...
Okt. 1, 2020 | Organisation, Unternehmenskultur
Wieviel Netzwerk verträgt Ihr Unternehmen? Es ist unbestritten. Netzwerken ist zum Gebot der Zeit im Geschäftsleben geworden, wenn es darum geht, Kontakte zur Branche oder Branchen übergreifend zu knüpfen und über Verbindungen nutzbringend Wertschöpfung zu...
Mai 1, 2020 | Organisation, Unternehmenskultur
Unternehmenskultur & Die Macht der Umstände Je vergleichbarer Produkte sind, umso mehr tritt die gelebte Unternehmenskultur in den Vordergrund. Egal ob Ihre Kultur zu wünschen übrig lässt oder nicht. – Sie bildet in jedem Fall den emotionalen Grund...
