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Please the boss

Please the boss

Please the boss    Wenn Sie als Kunde mit einem Unternehmen zu tun haben, merken Sie rasch, ob Sie als Kunde im Mittelpunkt stehen (please the customer) oder ob hier der Chef im Mittelpunkt steht (please the boss).  Kennen Sie diese Erfahrung? Und spüren Sie...
OVER-Management

OVER-Management

Sind Sie OVER-MANAGED und UNDER-LEADED?   »Management is doing the things right. Leadership is doing the right things.« [P. Drucker] Sind Sie in Ihrem Unternehmen overmanaged und verwechseln Bürokratie mit Normalität? Und damit eher underleaded? Oder halten sich...
Vertrauen ist Kontrolle

Vertrauen ist Kontrolle

Vertrauen ist Kontrolle Immer wenn wir an Formen des Zusammenarbeitens denken, lohnt ein Blick auf die Basis: Das Vertrauen untereinander. Denn Vertrauen ist ein wesentlicher Baustein guter Führungs- und Unternehmenskultur. Hier meinen wir nicht ein bedingungsloses,...
Netzwerken im Unternehmen

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Wieviel Netzwerk verträgt Ihr Unternehmen?   Es ist unbestritten. Netzwerken ist zum Gebot der Zeit im Geschäftsleben geworden, wenn es darum geht, Kontakte zur Branche oder Branchen übergreifend zu knüpfen und über Verbindungen nutzbringend Wertschöpfung zu...
Die Macht der Umstände

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Unternehmenskultur & Die Macht der Umstände   Je vergleichbarer Produkte sind, umso mehr tritt die gelebte Unternehmenskultur in den Vordergrund. Egal ob Ihre Kultur zu wünschen übrig lässt oder nicht. – Sie bildet in jedem Fall den emotionalen Grund...