Apr. 1, 2021 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenskultur
Vertrauen ist Kontrolle Immer wenn wir an Formen des Zusammenarbeitens denken, lohnt ein Blick auf die Basis: Das Vertrauen untereinander. Denn Vertrauen ist ein wesentlicher Baustein guter Führungs- und Unternehmenskultur. Hier meinen wir nicht ein bedingungsloses,...
März 1, 2021 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Führung & Haltung: Zielstabil oder begeisterungselastisch Führen heißt Orientierung geben. Das ist ja klar, sagen Sie. Schließlich setzen Sie Ihren MitarbeiterInnen seit Jahren Ziele. Und selbstverständlich achten Sie darauf, dass diese erfolgreich...
Feb. 1, 2021 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Erfolgsformel: IHR persönlicher ERFOLG in 3 SCHRITTEN Manche Gesetzmäßigkeiten sind unumstößlich. So auch jene, mit der erfolgreiche Menschen ihre Ideen verwirklichen und Ziele erreichen. Das Geheimnis ihrer »Formel« lautet: WOLLEN – GLAUBEN – ...
Jan. 1, 2021 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Wieviel Einstein steckt in Ihnen? »Probleme kann man nie auf derselben Ebene lösen, auf der sie entstanden sind.« [A.Einstein] Oder, anders formuliert: Probleme mit denselben Mitteln und Methoden zu lösen, wie sie entstanden sind, lässt eher engagierten...
Sep. 1, 2020 | Führung und Leadership, Führungskräfte-Coaching, Kommunikation und Führungskommunikation
Hurra, das Gen-Y Feedback ist da! Wir wissen alle, dass Kritik hohe Chancen in sich birgt. – Aber mögen wir Kritik deshalb? Und wie halten Sie es als FührungsKRAFT mit positivem Feedback? Geben Sie es gerne oder agieren Sie nach dem Grundsatz: »Nicht...
Aug. 1, 2020 | Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Ziele mit Eigenmotivation erreichen Wären da nicht immer diese Vorsätze! – nach dem Urlaub, zu Jahresbeginn, beim Jobwechsel! Sich Vorsätze oder Ziele zu setzen ist theoretisch sehr einfach. Ziele zu erreichen und motivationsfördernd zu erleben ist dann...