Focus is King!

Ein altes japanisches Sprichwort besagt: »Wer zwei Hasen gleichzeitig jagt, fängt keinen.« Was kann das mit Führung zu tun haben?

Glasklare Erwartungen setzen

Als Führungskraft ist es relevant, für den strategischen Fokus zu sorgen. Frei nach dem Motto: »Fokus ist alles uns ohne Fokus ist alles nichts.«

Konkret bedeutet das für Sie: Erwartungen frühzeitig formulieren und konsequent dranbleiben. So bleiben Sie vor allem auch berechenbar und geben dem Team Klarheit und Sicherheit. Der Erfolg liegt in der Konsistenz zwischen Taten und Worten.

Entscheidungsverantwortung sinnvoll aufteilen

Die Zeiten, in denen Führungskräfte Alleinentscheidende waren, gehören der Vergangenheit an. Ergänzend zu den Erwartungen sollten Sie deshalb auch gemeinsam mit dem Team festlegen, wie bzw. welche Art von Entscheidung von wem getroffen wird. Hilfreich könnten Ihnen hierbei die Entscheidungsquadranten sein:

ICH

::   Diese Entscheidungen treffe ich als Führungskraft selbst.

ICH +

::   Diese Entscheidungen treffe ich, aber hole mir vorher Input von anderen ein.

WIR

::   Diese Entscheidungen treffen wir gemeinsam (im Konsens oder Kontent).

IHR

::   Diese Entscheidungen fällt ihr als Team und ich füge mich der Entscheidung.

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