Apr. 1, 2023 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Nachgelesen: Buchempfehlung | Buchzusammenfassung Influencer als Führungskräfte: Einflussnahme statt Autorität Lebendiges Leadership am Beispiel von Influencern: Die Zeiten, dass Führungskräfte die stärksten Alphatiere sind, sind vorbei. Vergleichbar mit...
Feb. 1, 2023 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Leadership: »Sein« statt »Tun« Ohne Zweifel – Führungskräfte benötigen ein gesundes Maß an Ego, um an die Spitze zu kommen. Dieses wird aber gleichzeitig ihr größter Feind, wenn der ungesunde Glaube an die eigene Bedeutung überwiegt. Um an der Spitze zu...
Jan. 1, 2023 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Menschlichkeit in Führung: Demut statt Hochmut »Wir werden ausschließlich am Erfolg der Mannschaft gemessen. Nicht daran, wie wir ihn erzielt haben. Mein eigenes Ego muss ich dabei als Erstes hinten anstellen.« [Toto Wolff, Motorsportchef bei Mercedes] Demut...
Dez. 1, 2022 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Menschlichkeit in Führung: Schluss mit humorfreien Zonen »Humor ist keine Stimmung, sondern eine Art, die Welt zu betrachten.« [Ludwig Wittgenstein] Humor in Verbindung mit Führung meint sozialen statt aggressiven Humor. Aggressiv humorvolle Menschen machen...
Nov. 1, 2022 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching, Unternehmenskultur
Please the boss Wenn Sie als Kunde mit einem Unternehmen zu tun haben, merken Sie rasch, ob Sie als Kunde im Mittelpunkt stehen (please the customer) oder ob hier der Chef im Mittelpunkt steht (please the boss). Kennen Sie diese Erfahrung? Und spüren Sie...
Okt. 1, 2022 | Führung und Leadership, Führungsentwicklung, Führungskräfte-Coaching
Das Führungs-Werkzeug macht Sie nicht zum Meister. Leadern werden viele positive Eigenschaften zugeschrieben: Offenheit, Neugierde, Begeisterungsfähigkeit, Belastbarkeit, Kommunikationsgeschick oder Durchhaltevermögen. Allen voran zeichnen sich Leader...
