Führung bewegt
Sie als gute FührungsKRAFT sind nicht deshalb FührungsKRAFT, weil sie in allen fachlichen Fragen besser sind. Nein! – Sie sind deshalb in Führung, weil Sie die KRAFT haben, Dinge in Bewegung zu bringen. Und Sie haben die Aufgabe, aktiv den ERFOLG Ihres Unternehmens mit Ihren Entscheidungen mitzugestalten.
Die Gretchenfrage in Ihrem Führungswirken ist aber weniger, wie Sie Entscheidungen treffen, sondern wie Sie für die UMSETZUNG sorgen. Ihre Gestaltungsfähigkeit wird sichtbar, wenn Sie das Verhalten Ihrer MitarbeiterInnen beeinflussen. Und, wenn Sie so das Unternehmen bewegen.
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ERSTER SCHRITT:
Sie als FührungsKRAFT sind Vorbild. Machen Sie sich deshalb Ihre eigene Umsetzungskonsequenz erneut bewusst! Und fragen Sie sich:
- Halte ich mich an Vereinbarungen, die ich mit mir selbst oder mit anderen treffe?
- Setze ich Termine?
- Halte ich Zusagen ein?
ZWEITER SCHRITT:
In Hinblick auf Ihre Entscheidungen überprüfen Sie als nächstes:
- Wie klar, verständlich und konsequent kommuniziere ich?
- Wissen wirklich alle InformationsempfängerInnen, was zu tun ist?
- Oder bleiben Informationen nebulos und verschleiert?
DRITTER SCHRITT:
WIE bewegen, aktivieren und gestalten Sie täglich?
- Was konkret tun Sie aktiv und Tag für Tag, um Ihre MitarbeiterInnen zu bewegen?
- Und was noch?
- Und was noch?