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High Performance Habits

Die Kunst, außergewöhnlich zu werden.

Brendon Burchard | ISBN: 978-95972-321-3 | Finanzbuch Verlag | 402 Seiten

 

»Vorzüglichkeit ist eine Kunst, die durch Übung und Gewöhnung erreicht wird. Wir handeln nicht richtig, weil wir Tugend oder Vorzüglichkeit besitzen, sondern wir besitzen diese vielmehr, weil wir richtig gehandelt haben. Wir sind das, was wir wiederholt tun. Vorzüglichkeit ist daher keine Handlung, sondern eine Gewohnheit.« [Aristoteles]

Fokus & Botschaft des Buches

Der Autor geht der Frage nach, warum die Einen Außergewöhnliches erreichen und sich die Anderen selbst im Wege stehen. Wer auf der Gewinnerseite stehen will, muss Mythen des Erfolgs entlarven und sich in den Geheimnissen der High Performer üben. Praxisnahe und anleitungsorientiert beschreibt Brendon, wie sich jeder Mensch gezielt aber konsequent die Gewohnheiten von High Performern aneignen kann.

 

Von mir ausgewählte Impulse für Sie

Eine von mir getroffene Auswahl an interessanten Aussagen von Brendon Burchard fasse ich Ihnen zu Ihrer Inspiration nachfolgend zusammen:

High Performance Habit #1: Schaffen Sie Klarheit

To Do:  Entwickeln Sie vier Zukunftsvisionen. Bestimmen Sie das Gefühl, das Sie suchen. Definieren Sie, was für Sie sinnvoll ist.

»High Performer haben klare Vorstellungen von sich selbst, ihrem sozialen Umfeld, ihren Fähigkeiten und ihrem Dienst an anderen.«

 

»Für High Performer gibt es eine klare Formel dafür, was zu persönlicher Zufriedenheit führt: Leidenschaft + Wachstum + Beitrag = Persönliche Zufriedenheit«

High Performance Habit #2: Schöpfen Sie Energie

To Do: Lassen Sie los und setzen Sie Ziele. Bringen Sie Freude. Optimieren Sie Ihre Gesundheit.

»High Performer verfügen über eine ganzheitliche Energie, die positive und dauerhafte mentale, körperliche und emotionale Vitalität umfasst.«

 

»Dankbarkeit ist der goldene Rahmen, durch den wir den Sinn des Lebens erkennen.«

High Performance Habit #3: Erhöhen Sie die Notwendigkeit

To Do: Fragen Sie sich, wer Sie in Bestform braucht. Bekräftigen Sie Ihre Beweggründe. Optimieren Sie Ihr Team.

 »High Performer legen noch mehr Wert auf herausragende Leistungen und investieren daher mehr in ihre Tätigkeit als andere.«

 

»Wenn man mit Leidenschaft bei der Sache ist, verstehen die Leute das. Wenn man von der Sache besessen ist, denken sie, man sei verrückt. Das ist der Unterschied.«

 

»Ich habe gelernt, dass man sich nicht über den damit verbundenen Aufwand beklagt, wenn man die Möglichkeit hat, etwas Positives zu bewirken.«

 

»High Performer sind gezielter und konsequenter in ihrem Bestreben, mit anderen auf oder über ihrem Kompetenz-, Erfahrungs- oder allgemeinen Leistungsniveau zusammenzuarbeiten.«

High Performance Habit #4: Steigern Sie Ihre Produktivität

To Do: Steigern Sie Ihren Output in den wichtigen Dingen. Legen Sie Ihre fünf Schritte fest. Werden Sie in den wichtigsten Fertigkeiten unfassbar gut.

»Der große Fehler, den die meisten Menschen machen, ist, sich Balance als gleichmäßig verteilte Stunden vorzustellen. Wenn Sie die wichtigsten Bereiche Ihres Lebens nicht konsequent bewerten, dann können Sie unmöglich wissen, wie die angestrebte Balance aussieht.«

 

»Wenn Sie sich bei der Arbeit energiegeladener, kreativer und effektiver fühlen wollen, sollten Sie alle 45 bis 60 Minuten die Arbeit unterbrechen und Geist und Körper eine Pause gönnen.«

 

»Wenn Sie beginnen, ohne Masterplan eine Menge Dinge umzusetzen, verlieren Sie Energie.«

High Performance Habit #5: Entwickeln Sie Einfluss

To Do: Bringen Sie Menschen bei, selbständig zu denken. Fordern Sie Menschen heraus, sich weiterzuentwickeln. Gehen Sie als Vorbild voran.

»Um Einfluss zu gewinnen, muss man einfach lernen, viele Bitten zu stellen und darin allmählich besser zu werden.«

 

»Geben Sie und Sie werden auch (etwas) erhalten.«

 

»Freuen Sie sich für die Menschen, wenn sie gute Arbeit leisten, und loben Sie öffentlich.«

High Performance Habit #6: Zeigen Sie Mut

To Do: Nehmen Sie den Kampf an. Teilen Sie Ihre Wahrheit und Ihre Ambition mit. Suchen Sie sich jemanden, für den es sich zu kämpfen lohnt.

»Wichtig ist, dass Sie definieren, was es für Sie bedeutet, mehr Mut zu zeigen, und anfangen, so zu leben.«

 

»Wenn wir den Menschen immer wieder sagen, sie sollen das tun, was leicht ist, warum sollten sie dann jemals in Betracht ziehen, etwas zu tun, das ihnen schwerfällt?«

Hüten Sie sich vor diesen drei Fallen: Überheblichkeit, Unzufriedenheit, Nachlässigkeit

»Ich habe selten einen High Performer getroffen, der glaubt, »ganz oben« angekommen zu sein. Die meisten haben das Gefühl, dass sie gerade anfangen.«

 

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