Kennen Sie das?

Sie wollen Rollen und gegenseitige Erwartungen klären, gemeinsame Ziele erfolgreich erreichen, die Entwicklung im Team fördern oder sowohl das Vertrauen untereinander als auch die Zusammenarbeit stärken? Dabei ist es Ihnen wichtig, Verantwortung aufzuteilen und die Selbstorganisation zu stärken?

Ihr gesundes Team ist von unschätzbarem Wert! Und Ihre Führungsqualität zeigt sich durch bewusste Maßnahmen zur individuellen Stärkung jedes MITarbeitenden und durch Förderung des MITeinanders im Team:

• Teamcoaching ist keine Einzelmaßnahme, sondern ein begleitender Prozess entlang einer herausfordernden Phase.
• Teamentwicklung berücksichtigt individuelle Stärken und zielt darauf ab, dass die Leistungsfähigkeit des Teams optimiert bzw. erhöht wird.

Teamcoaching | Typische Anliegen:

• Wie lösen wir schwierige Situationen gemeinsam?
• Wie erreichen wir unsere Ziele und bewältigen unsere Aufgaben?
• Wie organisieren wir Aufgaben und Verantwortlichkeiten neu?
• Wie managen wir veränderte Ressourcen oder Rahmenbedingungen?
• Wie bewerten oder verbessern wir unsere Zusammenarbeit?
• Wie können wir uns als Team stärken?
• …

Teaentwicklung | Typische Anliegen:

• Wie bilden wir Teams neu oder legen sie zusammenlegen?
• Wie können wir Fluktuation oder Spannungen beheben?
• Welche Spielregeln für unsere Zusammenarbeit wollen wir festegen?
• Wie gestalten wir einen Führungswechsel?
• Wie verbessern wir unsere Kommunikation und mit welchen Tools?
• Wir wollen heikle Themen (»rosa Elefant«) ansprechen.
• Wir wollen Erfahrungen weitergeben und Lernmöglichkeiten vergrößern.
• …

Während die Teamentwicklung eher soziale und kommunikative Aspekte im Blick hat, fokussiert Teamcoaching eher auf inhaltliche Schwerpunkte. – Der Übergang ist fließend.