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»Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen.
Diese Person sind sie selbst.« [P.F. Drucker]

Selbstreflexion ist eine Kernkompetenz von Führung

Selbstführung versteht sich sowohl als Ziel als auch als Mittel zum wirksamen Handeln. Selbstreflexion setzt dabei den ersten Schritt zu Selbstführung. Im Grunde verstehen wir darunter aufmerksames »Über-sich-selbst-nachdenken«, um eigene Emotionen, Werte, Antriebe … zu erkennen.

Sie zeigt sich darüber hinaus in komplexen Situationen als Fähigkeit, Personen, Verhaltensweisen oder Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, kritisch zu hinterfragen und sie bezüglich der gestellten Anforderungen zu überprüfen.

 

Selbstreflexion: Was bringt’s?

Sie erhalten Klarheit über sich, Ihre Verhaltensmuster und über die Wechselwirkung mit anderen Personen. Die gewonnenen Erkenntnisse unterstützen Sie, das eigene Verhalten und jenes von anderen Menschen besser zu verstehen sowie Empathie zu entwickeln.
In Kombination mit der Fähigkeit, in komplexen Situationen bewusst einen Schritt zurückzugehen, ermöglicht kritische Reflexion außerdem pro-aktives Handeln. Unbewusstes Reagieren und operative Hektik werden vermieden und Ihre Leadership-Qualitäten kultiviert.

 

Legen Sie los und lernen Sie sich besser kennen!

Schritt 1. Fragen Sie sich:

Hätten Sie selbst Freude daran, von Ihnen geführt zu werden?

 

Schritt 2. Warum ist das so? Erkunden Sie Ihre Haltung, Ihre Werte und Ziele:

Was ist Ihnen wichtig?

Worauf kann man sich bei Ihnen immer verlassen?

Welche Verhaltensmuster sollten schon längst verabschiedet werden?

….

 

Schritt 3. Wählen Sie (zunächst) einen Punkt aus, den Sie an sich verändern wollen. Legen Sie los und bleiben Sie dran!